暑假来了，不要只想着孩子的假期外包进各种兴趣班，培训班，为什么不好好利用，休息一天，带孩子上班，让孩子多了解父母的职业和工作状态？
许多美国公司已经BringKidstoWorkDay (带孩子上班日)，这种做法近年来在国内一些大中城市逐渐流行起来:一年一次，孩子可以跟着父母去公司一天。这种特色文化的出发点并不是担心孩子在家无人照看，而是促进亲子关系。而是让孩子有机会接触成人的世界，近距离了解各种职业的特点，打开自己未来想象的大门。
这种职业启蒙不是走马观花，也不是换个地方托管那么，在带孩子上班的这一天，我该做些什么呢？少年商学院选取了全国六个家庭的实践案例，梳理出四个步骤，为有意给孩子职业启蒙的家长提供参考:
第一步:自己观察，围绕一个产品，记录详细的制作过程和分工。
孩子们每天都在享受商业社会的各种产品或服务，但是一个产品是怎么生产出来的呢？在制作过程中人们是如何分工合作的？马同学，广西南宁人，跟随父母进了一家乳品公司。从原料奶采集的牛奶管道开始，她经历了检验区、原料灭菌区、发酵区、翻缸区、检验区、储存区&hellip。& hellip并记录了每一步，画了分工流程图。
如果可能，在不打扰现场同事的前提下，让孩子与工作人员进行简单的面谈，更深入地了解工作内容和状态。比如广东深圳的罗，去了一家他经常去的咖啡店，采访了店长的姐姐和店员的哥哥。上图是他面试后画的分工。
第二步:亲身体验，自己参与生产的某个环节。
孩子参加生产的一小步，是教育孩子劳动不易，成果要珍惜的绝佳机会。比如江苏南京的陈同学，最爱吃糖果，最后在妈妈的鼓励下，自荐在糖果店当了一天学徒:
在北京热爱小提琴的王来到了小提琴工作室，因为他发现一把钢琴从切割到成型总共需要半年到一年而且郁闷，工匠们的手都磨出茧子了，决心以后更加珍惜自己的小提琴。
第三步:提出生产改进建议。
让孩子轻观察或轻参与，有点局限。为什么不让孩子开动脑筋，为公司或部门内部的人的协作提出自己的见解，比如提高效率，或者改善职场氛围？
是CEO的工作，是不是太难为孩子了？不要急于下判断。孩子独特的观察角度，往往能给大人意想不到的启发。比如广东广州的乔同学，观察了餐厅不同岗位的兄弟姐妹之间的配合，然后提出餐厅的营业时间虽然都在白天，但是工作强度太大，员工的反应速度很高，应该实行轮班制。员工休息好了，心情才会好，服务质量才会提高。
以下是乔画的分工流程图:
第四步:采访老板，了解经营一家公司有多难。
跳出工作内容，和业内精英，尤其是老板们聊聊经营公司的难处，往往能让孩子受益匪浅。比如安徽合肥的安同学，和妈妈一起去朋友开的包装厂做调研。通过采访老板，她学到了很多东西:
生产必须是客户需要的，否则没人买。做生意要考虑成本，了解市场。不管什么时候，哪怕生病了，也要坚持，努力，为自己的事业奋斗。
孩子的能量超乎想象。期望每个家庭都能站在孩子的角度，找出他感兴趣的东西，引导他去接触社会，去实践，这真的很重要。
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